国家資格キャリアコンサルタント試験のKOKAGE考(8-3)動機付け理論③

今回は、ハーロウ先生とデシ先生の「内発的動機づけ」と、デシ先生とライアン先生の「自己決定理論」についてまとめてみました。

「内発的動機づけ」ハーロウ、デシ

1 内発的動機づけ(ハーロウの提唱)
 サルは、報酬(えさ)ではなく、課題に取り組むこと自体に好奇心や興味を満たすという仮説

2 外発的動機づけ

 ①外発的動機づけ

  外的報酬(外発的動機づけ)により、短期的なやる気を引き出すことは可能

 ②アンダーマインド効果

  外発的動機づけの効果は次第に弱まり、長期的モチベーションは低下する

 ③エンハンジング効果

  褒めるといった言語報酬等の外発的動機づけにより、意欲が上がることをいう

「自己決定理論」デシ、ライアン

1 自己決定理論(Self Determination Theory)

 ・デシとライアンが提唱した動機づけに関する理論

 ・内発的動機づけへと至るまでの道筋を探求する理論

2 自己決定理論の根幹

(1)3つの欲求

  ①「有能さ」 自分の能力とその証明に対する欲求

  ②「関係性」 周囲との関係に対する欲求

  ③「自律性」 自己の行動を自分自身で決めることに対する欲求
 

2 自己決定理論の5段階

(1)外的調整
 ・「外的調整」は完全なる外発的動機づけの状態

 ・外的な報酬・罰によって意欲が決定される状態です。

(2)取り入れ

 ・「取り入れ」は、義務感を得て行動すること

 ・ノルマ意識が芽生え、指示されなくても行動できる状態

 ・報酬や罰の他、自身の評価に対するプライドや他者との関係性を考慮する

(3)同一化

 ・「同一化」の状態は、その行動を当然のこと、自分のものであると認識する

 ・その行動の必要性を十分に認識し、必要性によって行動する段階

(4)統合

 ・「統合」では、自身の目的や欲求とその行動の価値が一致する

 ・内発的動機づけに近い状態

(5) 内発的動機づけ

 ・「内発的動機づけ」に至り、その行動自体にやりがいを感じ、楽しんで行動する

 ・高いパフォーマンス、学習効果が期待できる

 以上が自己決定理論によって規定される内発的動機づけまでの5段階

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