国家資格キャリアコンサルタント試験のKOKAGE考（5-11）シャイン

ここまで、キャリア発達理論群の中でも、「人生」に焦点をあてた先生方の理論をまとめてきましたので、今回から、「職業」に焦点をあてた先生方の理論をまとめていきます。
今回は、試験でも頻出のシャイン先生の理論です。

「シャイン」（エドガー・Ｈ・シャイン／アメリカ）

１　キャリアを内的・外的キャリアの２つの軸で捉える

　①内的キャリア　職業生活での歩みや動きへの自分なりの意味付け

　②外的キャリア　仕事の内容や実績、地位等

２　キャリアサイクルモデル　

　９段階の課題
　
　①成長・空想・探求（0～21歳）　　

　②仕事の世界へのエントリー（16～26歳）　

　③基本訓練（16～25歳）　

　④キャリア初期（17～30歳）

　⑤キャリア中期（25歳～）組織の中でのアイデンティティの確立

　⑥キャリア中期の危機（35～45歳）　中年の危機との向き合い

　　※自分のキャリアアンカーを知り、評価する

　⑦キャリア後期（40～引退）

　⑧衰え離脱（40～引退）

　⑨引退　

３　キャリアアンカー

（1）キャリアアンカー　個人の自己像の中心となるもの、自己概念

（2）キャリアンカーの要素

　　さ　才能

　　の　能力

　　ど　動機

　　よ　欲求

　　か　価値観
　
　（覚え方：さがのにどうよったか）

（3）8種のキャリアアンカー
　
　①専門性（せん）　特定分野で能力を発揮することに喜び

　②全体管理（ぜん）　組織を統率、権限を行使し、組織の期待に応えたい

　③自立・独立（じぶん）　自分のやり方・裁量で仕事を進めることを臨む

　④保障・安定（ほ）　組織に属し、組織への忠誠や献身がみられる

　⑤起業家精神（き）　新しいものの創出、障害を乗り超える意気込み等

　⑥奉仕・社会貢献（ほうし）　暮らしやすい社会の実現、他者の救済等

　⑦純粋な挑戦（チャレンジ）　困難な問題の解決、人との競争で打ち勝つ等

　⑧ライフスタイル（スタイル）　ワークライフバランスを重視

（覚え方：せんぜんじぶんはほうきでほうしにチャレンジしたスタイル）

４　組織の３次元モデル（キャリア・コーン）

　・垂直方向　組織の階層

　・円周移動　組織における職能の変化

　・放射線状　組織の中枢度

５　キャリアサバイバル

（1）キャリアサバイバル

　・キャリアアンカーは大事だが、こだわり過ぎてはいけない

　・実際の職務上における自分の役割の変化を考慮する必要性

（2）職務にまつわる役割のネットワーク

　・仕事の質は急激に変化

　・仕事は一連の複雑な人間関係に根をはっている

６　人が生きている領域の相互作用モデル

　①生物学的・社会学的サイクル

　②家族関係サイクル

　③仕事キャリアサイクル
　
　※①②は、相互に影響し合う　　

７　支援者

（1）支援者の役割
　
　　①情報やサービスを提供する専門家

　　②診断して処方箋を出す医師

　　③公平な関係を築き、必要な支援を明らかにするプロセスコンサルタント

（2）支援者と被支援者の関係

　　相談者が一段低い位置（ワンダウン）、支援者が一段高い位置（ワンアップ）

　　この関係性を認めたうえで、うまく対処する必要があるとした